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Quando si parla di project management, si pensa subito a piani, budget, rischi, milestone e deliverable.

Sono i pilastri che sostengono ogni progetto.

Li studiamo, li perfezioniamo, li monitoriamo con attenzione.

Eppure, anche i pilastri piΓΉ solidi non possono reggersi da soli.

Ogni struttura ha bisogno di fondamenta.

Nel project management, le fondamenta sono l’etica.

Non a caso, quando si diventa PMP, si accetta formalmente un codice etico e di condotta professionale.

PerchΓ© guidare un progetto non significa soltanto coordinare attivitΓ  e rispettare scadenze.

Significa anche scegliere, ogni giorno, come relazionarsi con le persone.

Con correttezza.

Con trasparenza.

Con rispetto.

L’etica si manifesta nel modo in cui condividiamo le informazioni.

Nel modo in cui prendiamo decisioni.

Nel modo in cui coinvolgiamo le persone, riconoscendo il valore del loro tempo, del loro impegno e del contributo che portano al progetto.

PerchΓ© i progetti non sono fatti solo di processi.

Sono fatti di persone che affidano al lavoro una parte importante della propria energia e della propria professionalitΓ .

Andare #OltreIlGantt significa ricordare che esistono valori che non compaiono nei piani, ma che determinano la qualitΓ  di tutto ciΓ² che costruiamo insieme.

PerchΓ© anche i pilastri piΓΉ solidi, senza fondamenta, prima o poi cedono.

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#OltreIlGantt #ProjectManagement #Etica #TeamCulture #Correttezza #Trasparenza #PMI

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