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Nel tempo ho avuto la possibilitΓ di lavorare su attivitΓ e contesti diversi tra loro.
Dalle tecnologie, all’ingegneria, fino alla pianificazione.
Ruoli, responsabilitΓ , punti di osservazione che cambiavano.
E ogni volta cambiava anche il modo in cui vedevo le cose.
PerchΓ© la realtΓ di un progetto non Γ¨ mai una sola.
Dipende sempre da dove la stai guardando.
C’Γ¨ la prospettiva di chi pianifica.
Quella di chi esegue.
Quella di chi gestisce le prioritΓ sotto pressione.
Quella di chi riceve decisioni giΓ prese e deve renderle operative.
E non sono mai uguali.
Capire davvero cosa sta succedendo in un progetto richiede uno sforzo in piΓΉ:
spostarsi dal proprio punto di vista.
Non Γ¨ immediato.
Significa fermarsi e chiedersi:
come appare questa stessa situazione dall’altra parte?
PerchΓ© ciΓ² che per qualcuno Γ¨ una semplice attivitΓ ,
per qualcun altro puΓ² essere un blocco.
CiΓ² che per qualcuno Γ¨ una decisione chiara,
per altri puΓ² essere ambigua o incompleta.
E questa differenza, nei progetti, pesa.
Aver attraversato contesti diversi aiuta.
Ti lascia qualcosa che poi porti sempre con te:
la capacitΓ di non fermarti alla prima lettura.
Di ricordarti che esiste sempre un altro modo di vedere le cose.
E che spesso è proprio lì che si sbloccano le situazioni.
Andare #OltreIlGantt significa anche questo:
non limitarsi a osservare il progetto dal proprio ruolo,
ma allenarsi a leggerlo da prospettive diverse.
PerchΓ© i progetti avanzano davvero quando le persone iniziano a capirsi.
E capirsi, quasi sempre, parte da un cambio di prospettiva.
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ππππ ππππππππΓ¬, π’π πππππππ π πππ§ππ πππ π πππππππ πππ π πππππ π’π ππππππ‘π‘π πππ£π£πππ π£ππ£π, ππππππ£ππππππ ππππ, ππ πππππππ§π π ππ’ππ‘π ππ π£ππ π‘π πβπ π£ππππ πππ‘ππ ππ π ππππππ§π π ππ ππ‘π‘ππ£ππ‘π'.
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