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Nel project management esiste una domanda che ritorna spesso:

Meglio Waterfall o Agile?

Per anni il confronto รจ stato raccontato quasi come una scelta di campo.

Da una parte la pianificazione dettagliata, le fasi definite e il percorso tracciato dall'inizio alla fine. Dall'altra l'adattamento continuo, il feedback frequente e la capacitร  di evolvere insieme al contesto.

Con il tempo, perรฒ, ho imparato che la domanda piรน interessante non รจ quale metodo sia migliore.

La vera domanda รจ: ๐—พ๐˜‚๐—ฎ๐—น๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ฐ๐—ฐ๐—ถ๐—ผ ๐˜€๐—ฒ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ฎ ๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ผ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ผ๐—ด๐—ฒ๐˜๐˜๐—ผ, ๐—ถ๐—ป ๐—พ๐˜‚๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ผ ๐—บ๐—ผ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ผ?

Perchรฉ i progetti reali raramente sono "da manuale".

Alcuni richiedono stabilitร , pianificazione e controllo. Altri richiedono velocitร  di adattamento e sperimentazione. Molti hanno bisogno di entrambe le cose in momenti diversi del loro ciclo di vita.

Per questo oggi si parla sempre piรน spesso di approcci ibridi: non come compromesso tra due scuole di pensiero, ma come espressione di una capacitร  umana piรน importante.

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La capacitร  di leggere il contesto, comprendere cosa serve davvero e scegliere consapevolmente lo strumento piรน adatto, invece di applicare sempre quello che conosciamo meglio.

Perchรฉ il vero valore non nasce dal seguire un approccio alla perfezione, ma dalla capacitร  di adattarlo alla realtร  che abbiamo davanti.

Andare #OltreIlGantt significa anche questo: non innamorarsi degli strumenti, ma comprendere il valore che possono generare quando vengono utilizzati nel momento giusto e nel modo giusto.

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#OltreIlGantt #ProjectManagement #Agile #Waterfall #Hybrid #Flessibilitร 

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