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Siamo abituati a pensare che aggiungere funzionalitร , dettagli o attivitร non richieste sia un modo per migliorare il risultato finale.
Dopotutto, se qualcosa รจ utile, perchรฉ non farla?
Nel project management questo fenomeno รจ noto come ๐๐ผ๐น๐ฑ ๐ฃ๐น๐ฎ๐๐ถ๐ป๐ด: l’aggiunta di caratteristiche o attivitร che non erano state richieste nรฉ approvate.
La cosa interessante รจ che il Gold Plating raramente nasce da superficialitร o disattenzione. Al contrario, รจ spesso la conseguenza della volontร di fare un ottimo lavoro, di anticipare un bisogno del cliente o di superarne le aspettative.
Eppure il Gold Plating introduce un rischio spesso sottovalutato: ogni elemento extra richiede tempo, assorbe risorse, introduce complessitร e genera nuove aspettative. E, a volte, puรฒ perfino allontanare il progetto dal risultato che era stato definito all’inizio.
Andare #OltreIlGantt significa anche questo: riconoscere che fare di piรน non significa necessariamente fare meglio.
E che, a volte, il contributo piรน importante non รจ ciรฒ che decidiamo di aggiungere.
ร ciรฒ che scegliamo di lasciare fuori.
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๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐รฌ, ๐ข๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ๐๐๐ง๐๐ ๐๐๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐ ๐๐๐๐๐ ๐ข๐ ๐๐๐๐๐๐ก๐ก๐ ๐๐๐ฃ๐ฃ๐๐๐ ๐ฃ๐๐ฃ๐, ๐๐๐๐๐๐ฃ๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐, ๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ง๐ ๐ ๐๐ข๐๐ก๐ ๐๐ ๐ฃ๐๐ ๐ก๐ ๐โ๐ ๐ฃ๐๐๐๐ ๐๐๐ก๐๐ ๐๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐ง๐ ๐ ๐๐ ๐๐ก๐ก๐๐ฃ๐๐กร .
#OltreIlGantt #ProjectManagement #PMI #GoldPlating #Value #Prioritization
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