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Siamo abituati a pensare che aggiungere funzionalitร , dettagli o attivitร  non richieste sia un modo per migliorare il risultato finale.

Dopotutto, se qualcosa รจ utile, perchรฉ non farla?

Nel project management questo fenomeno รจ noto come ๐—š๐—ผ๐—น๐—ฑ ๐—ฃ๐—น๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด: l’aggiunta di caratteristiche o attivitร  che non erano state richieste nรฉ approvate.

La cosa interessante รจ che il Gold Plating raramente nasce da superficialitร  o disattenzione. Al contrario, รจ spesso la conseguenza della volontร  di fare un ottimo lavoro, di anticipare un bisogno del cliente o di superarne le aspettative.

Eppure il Gold Plating introduce un rischio spesso sottovalutato: ogni elemento extra richiede tempo, assorbe risorse, introduce complessitร  e genera nuove aspettative. E, a volte, puรฒ perfino allontanare il progetto dal risultato che era stato definito all’inizio.

Andare #OltreIlGantt significa anche questo: riconoscere che fare di piรน non significa necessariamente fare meglio.

E che, a volte, il contributo piรน importante non รจ ciรฒ che decidiamo di aggiungere.

รˆ ciรฒ che scegliamo di lasciare fuori.

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